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Convirtiéndose en jefe : soluciones prácticas para los desafíos del día a día / Linda A. Hill

Por: Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Lenguaje original: Inglés Series Serie Pocket MentorDetalles de publicación: Santiago de Chile : Harvard Business Press, 2009Edición: 1a. ediciónDescripción: x, 95 páginas : fotografías a blanco y negro ; 18 cmISBN:
  • 9789568827021
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.4 /  H646c 20
Contenidos:
Convirtiéndose en jefe: lo básico -- Comprender los mitos sobre la gestión -- Comprender las expectativas complejas -- Definir su nuevo papel -- Gestionar equipos -- Gestionar a cada empleado -- Promover la diversidad y la cultura del grupo -- Asumir su nueva identidad -- Fortalecer su inteligencia emocional -- Enfrentar sus nuevos sentimientos -- Cosechar los frutos de ser un jefe -- Consejos y herramientas
Resumen: Usted recién se ha convertido en jefe de un equipo. ¿Cómo hacer el difícil cambio de colaborador individual a nuevo líder? Esta guía le enseña a: formar equipos eficientes y de alto desempeño, personalizar su estilo de gestión, enfrentar las emociones que surgen al convertirse en jefe.
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Books Books Biblioteca Pública José María del Castillo y Rada Processing Center Non-fiction 658.4 / H646c (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej.1 Disponible 201809783
Navegando Biblioteca Pública José María del Castillo y Rada estanterías, Ubicación en estantería: Processing Center, Colección: Non-fiction Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
658.1 / C314r Redes sociales y networking : 658.3124 / M459c Cómo hacer coaching : 658.4 / C813n Negociar con resultados : 658.4 / H646c Convirtiéndose en jefe : 658.401 / C889c Crear un plan de negocios : 658.403 / Au456 Manejo de crisis : 658.409 / W19c Construya su carrera :

Incluye datos biográficos de la autora en tapa posterior.

"Dirija la agenda, arme equipos, influya en la cultura, dé feedback"--Tapa

Título original: Becoming a new manager

Convirtiéndose en jefe: lo básico -- Comprender los mitos sobre la gestión -- Comprender las expectativas complejas -- Definir su nuevo papel -- Gestionar equipos -- Gestionar a cada empleado -- Promover la diversidad y la cultura del grupo -- Asumir su nueva identidad -- Fortalecer su inteligencia emocional -- Enfrentar sus nuevos sentimientos -- Cosechar los frutos de ser un jefe -- Consejos y herramientas

Usted recién se ha convertido en jefe de un equipo. ¿Cómo hacer el difícil cambio de colaborador individual a nuevo líder? Esta guía le enseña a: formar equipos eficientes y de alto desempeño, personalizar su estilo de gestión, enfrentar las emociones que surgen al convertirse en jefe.

Traducido del inglés

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